Maestría en Dirección de RRHH

El Taller de Entrenamiento y Desarrollo Personal: Coaching Ejecutivo propone un recorrido estructurado a lo largo de sus 6 módulos temáticos para consolidar las competencias esenciales de liderazgo transformacional, comunicación asertiva y facilitación del cambio en las organizaciones. Mediante la incorporación de modelos conversacionales de vanguardia, dinámicas de intervención ejecutiva y herramientas de feedback, los maestrandos aprenderán a potenciar el talento de sus equipos desde un rol facilitador de alto impacto. Esta propuesta formativa articula de manera directa los fundamentos teóricos con la práctica profesional, garantizando un entrenamiento vivencial que responde a los estándares de exigencia de la gestión del capital humano.

El presente Taller de Entrenamiento en Emprendedurismo y Desarrollo Personal es una experiencia formativa de alto impacto diseñada para conectar la mentalidad del emprendedor (el "ser") con la ejecución técnica del negocio (el "hacer").

A diferencia de un curso puramente académico, este tipo de taller no solo enseña a armar un modelo de negocios, sino que fortalece la resiliencia y el liderazgo necesarios para atravesar la incertidumbre del mercado.

Cambio y Dinámica Organizacional es un espacio clave en la maestria de Recursos Humanos que analiza las transformaciones permanentes de las organizaciones actuales ante desafíos como la aceleración tecnológica y las nuevas modalidades de trabajo. Con el profesional de RR.HH. como un agente estratégico y facilitador del cambio, la asignatura adopta una perspectiva sistémica y humanista para entender las organizaciones como sistemas humanos complejos, atravesados por emociones, valores y relaciones de poder.

El propósito de la materia es desarrollar competencias estratégicas y analíticas para diagnosticar escenarios, gestionar resistencias y liderar procesos de innovación. Mediante el estudio de modelos clásicos y contemporáneos, dinámicas grupales y herramientas de intervención aplicadas, la propuesta pedagógica combina la teoría con el análisis de casos reales para fortalecer la capacidad de intervención práctica en entornos altamente cambiantes.

La materia Derecho Empresarial tiene como objetivo brindar a los estudiantes una visión integral del marco jurídico que regula la actividad de la empresa y los negocios en el contexto actual. A lo largo del cursado se analizarán las principales normas, principios e instituciones del derecho empresarial como soporte fundamental para la toma de decisiones organizacionales, la gestión empresaria y las relaciones laborales.

El liderazgo es un proceso fundamental en el desarrollo personal, profesional y organizacional. A través del estudio del liderazgo, se busca comprender cómo las personas influyen, motivan y guían a otros para alcanzar objetivos comunes, así como identificar las habilidades, valores y actitudes que fortalecen un desempeño efectivo. Esta materia proporciona herramientas teóricas y prácticas que permiten analizar distintos estilos de liderazgo, reconocer el impacto de la comunicación y la toma de decisiones, y fomentar el crecimiento de líderes capaces de adaptarse a entornos cambiantes. El propósito es formar individuos conscientes de su rol dentro de los equipos y capaces de ejercer un liderazgo ético, responsable y transformador.

El Compromiso por parte de un integrante de una organización es el Estado mental positivo, satisfactorio y de realización relacionado con el trabajo, caracterizado por vigor (alta energía y resistencia mental), dedicación (fuerte implicación y orgullo) y absorción (concentración total y disfrute); y desde esta perspectiva se analizará a la organización como entidad, a los lideres como responsables directos y a todo el resto del capital humano de la organización.

La Satisfacción es una actitud pasiva (gustar el trabajo)

El Compromiso es una conexión activa y de contribución de energía.

En esta materia abordaremos herramientas fundamentales de la estadística y la probabilidad como formas de comprender, organizar e interpretar la información en contextos complejos. A lo largo del recorrido trabajaremos con contenidos clave como la estadística descriptiva, las distribuciones de frecuencia y las medidas de tendencia central y dispersión, que permiten resumir y caracterizar conjuntos de datos. Asimismo, se introducirán conceptos de probabilidad básica y condicional, junto con el estudio de variables aleatorias y distribuciones clásicas como la Binomial, Poisson y Normal, esenciales para modelar fenómenos inciertos. Finalmente, se explorarán las series de tiempo como herramientas para analizar la evolución de los datos y su posible proyección.

La Dirección Estratégica constituye un eje central para la comprensión y conducción de las organizaciones en contextos complejos y cambiantes. Esta materia propone un abordaje integral del pensamiento estratégico, analizando su evolución desde los modelos tradicionales de planificación hasta las concepciones contemporáneas que entienden la estrategia como un proceso dinámico, adaptativo y orientado a la creación de valor.
A lo largo del cursado, se estudiará el concepto moderno de estrategia, su vinculación con la toma de decisiones de largo plazo y la articulación entre los distintos niveles estratégicos —corporativo, de negocio, funcional y operativo—. Asimismo, se promoverá la reflexión crítica a partir del análisis de casos reales, con el objetivo de desarrollar una mirada estratégica capaz de integrar liderazgo, pensamiento sistémico y acción organizacional efectiva.

Introducción al análisis financiero
El análisis financiero es una herramienta fundamental para evaluar la salud económica de una empresa o proyecto. A través de la interpretación de datos contables y financieros, permite tomar decisiones informadas, identificar oportunidades de mejora y anticipar posibles riesgos. Este proceso es clave tanto para inversores, directivos y gestores, como para quienes buscan comprender el funcionamiento interno de una organización desde una perspectiva económica.
Estructura y Conectividad de los Estados Financieros
1. Introducción al Análisis de Negocios y la Contabilidad
El análisis de negocios no es una simple revisión de cifras; es una disciplina estratégica indispensable para la supervivencia corporativa. El análisis de negocios permite evaluar la viabilidad de una empresa, reduciendo la dependencia de corazonadas y sustituyéndolas por una base sistemática.
Análisis de Negocios: "Es el proceso de evaluar las perspectivas económicas y los riesgos de una compañía. Esto incluye analizar el ambiente de negocios de la empresa, sus estrategias, y su posición y desempeño financieros."
Bajo esta perspectiva, la contabilidad no es un fin, sino el lenguaje que reduce la incertidumbre. Realizar un análisis financiero efectivo otorga tres beneficios pilares:
• Optimización de recursos y rentabilidad: Identifica con precisión dónde se generan los fondos y cómo mejorar los márgenes operativos.
• Gestión proactiva de riesgos: Permite la identificación temprana de amenazas financieras antes de que escalen a crisis de insolvencia.
• Toma de decisiones basada en datos reales: Sustituye la intuición por evidencia financiera, facilitando la planificación de un crecimiento sostenible.

Finanzas y Negocios brinda las herramientas conceptuales y analíticas necesarias para comprender la dinámica financiera corporativa. A lo largo del dictado, abordaremos desde las decisiones del Director Financiero y la evaluación de inversiones por VAN y TIR, hasta la administración del capital de trabajo y la estructuración del financiamiento empresarial.

Asimismo, la materia integra la visión del mercado de capitales y fusiones (M&A) con una perspectiva estratégica enfocada en la gestión del talento en RRHH. Mediante el análisis del caso evolutivo Andes Sabores S.A., desarrollaremos criterios prácticos para maximizar la creación de valor en entornos macroeconómicos complejos.

Esta materia estudia cómo las organizaciones desarrollan las capacidades que necesitan para ejecutar su estrategia mediante el aprendizaje, el desarrollo del talento y la construcción de una cultura de aprendizaje continuo.